Uzyskanie pozwolenia na budowę:

Analiza opracowanego projektu budowlanego;

Ocena zgodności projektu budowlanego z przepisami budowlanymi;

Ocena zgodności projektu budowlanego z wytycznymi technicznymi Inwestora, w tym: Program funkcjonalny, wymagania produkcyjne, zasadnicze parametry techniczne

Kontrola koordynacji międzybranżowej;

Zarządzanie zmianami;

Nadzór nad procesem uzgadniania dostępu do drogi publicznej, decyzji środowiskowej i innymi wynikającymi z obowiązujących przepisów;

Nadzór nad procesem uzyskiwania decyzji o pozwoleniu na budowę;

Nadzór nad wykonaniem poprawek przez jednostkę projektującą

Koordynacja inwestycji:

Analiza projektu budowlanego i pozwolenia na budowę;

Sporządzenie dokumentów do przeprowadzenia przetargu na realizacji inwestycji;

Zebranie ofert, ich weryfikacja i ocena;

Wyłonienie zwycięskiej oferty;

Sporządzenie umowy na roboty budowlane i jej zawarcie z wykonawcą robót;

Uzyskanie od wykonawcy robót ubezpieczeń ryzyk budowlanych i odpowiedzialności cywilnej;

Przekazanie wykonawcy terenu budowy i dokumentacji projektowej;

Ustanowienie kierownika budowy i nadzoru inwestorskiego na budowie;

Wyegzekwowanie od wykonawcy sporządzenia dokumentów związanych z budową: Planu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia; Harmonogramu robót; Harmonogramu finansowego; Planu zapewnienia jakości;

Zarządzanie rozliczeniami finansowymi;

Opiniowanie proponowanych podwykonawców i ich zatwierdzanie

Rozliczenie inwestycji:

Analiza kontraktu na roboty budowlane;

Analiza harmonogramu, wskazanie ewentualnych błędów, korekta;

Kontrola zawieranych umów pomiędzy generalnym wykonawcą i podwykonawcami w zakresie finansowym;

Okresowe (np. miesięczne) rozliczanie robót i akceptacja okresowych płatności;

Kontrola rozliczeń generalnego wykonawcy z podwykonawcami;

Sprawdzanie adekwatności wykonanych robót i okresowych rozliczeń finansowych;

Wstrzymywanie rozliczeń w przypadku nieprawidłowego wykonania robót;

Rozliczenie finansowe całości inwestycji